|
Во время летней паузы в чемпионате Lotus F1 провела модернизацию производственной базы в Энстоуне. Исполнительный директор команды Патрик Луис рассказал о том, что было сделано и как новое оборудование позволит команде добиться прогресса...
Патрик Луис: «Обновление оборудования в производственном цехе было запланировано еще в прошлом году, когда мы стали думать о том, что необходимо сделать для идеального удовлетворения наших потребностей. Мы начали с нового программного обеспечения, которое позволяет экономить время во время производственного процесса, снижая общие расходы. Следующий логический шаг – инвестиции в оборудование. Производственные потребности меняются из года в год. Например, у нас достаточно оборудования для электроискровой обработки, поэтому мы уменьшили количество станков на две единицы.
После оценки наших планов на будущее, было решено убрать шесть трехосевых станков. Их можно было модернизировать в четырехосевые, но на это потребовалось бы время, поэтому мы решили установить современные пятиосевые станки. Они требуют гораздо меньше времени на установку, могут в любой момент быть переориентированы на другой вид работы, а затем вновь возвращены к предыдущему заданию. Это огромный технологический прогресс, который позволяет эффективно распределять рабочее время.
Во время летней паузы мы заменили оборудование: демонтировали старые станки и установили новые. Этот процесс никак не связан с работой с машиной, поэтому не подпадал под запрет. К тому же, мы получили разрешение от FOTA. Кроме того, мы изменили расположение оборудования, что позволило лучше распределить полезную площадь и повысить эффективность работы. Сейчас у нас есть три из шести новых станков. Некоторые сотрудники успели освоить их до летней паузы и уже приступили к работе. Остальные изучают новое оборудование. Мы рассчитываем, что через четыре недели производственный цех заработает на полную мощность.
Капитальная перестройка производственного цеха потребовала значительных инвестиций, но это только первая из двух частей плана. В следующем году мы заменим еще шесть станков. В мае мы обновили станки с ЧПУ в отделе композитных материалов. Новое оборудование уже работает на полной мощности, что позволило сократить расходы и увеличить производительность, используя при этом такое же количество ресурсов, как раньше.
Мы удовлетворены работой симулятора и ожидаем улучшения результатов E20 во второй половине сезона. Мы также рассчитываем, что он позволит добиться заметного прогресса в работе с машиной для следующего сезона.
Металлический каркас цеха, в котором будет размещен динамический стенд для испытаний коробок передач, уже установлен – работы идут с опережением графика. Мы рассчитываем, что строительство завершится в конце декабря, а установка динамического стенда начнется в конце декабря или в начале января. По нашим планам цех будет полностью готов к работе в феврале, что даст нам много времени на тестирование трансмиссии образца 2014 года. Это станет для команды большим шагом вперед.
Нам приходится действовать в рамках Соглашения об ограничении ресурсов, но мы уже столкнулись с естественной инфляцией, приводящей к росту расходов. Хотя мы не нанимаем новых сотрудников, мы уже подошли к допустимому пределу расходов, оговоренных Соглашением. Нам приходится иметь это в виду и работать над повышением эффективности производства, а не увеличивать расходы. Таковы правила игры: за счет грамотных инвестиций мы уменьшаем расходы и увеличиваем отдачу от работы сотрудников».
| |