|
Управляющие торговых центров в Москве, Санкт-Петербурге и крупных городах-миллионниках борются за развлекательную составляющую, чтобы, привлекая клиентов, трансформировать эти потоки в магазины и сферы услуг, рассказала во вторник журналистам региональный директор департамента торговой недвижимости консалтинговой компании Colliers Татьяна Ключинская.
МОСКВА, 11 сентября - РИА Новости, Елена Лыкова. Управляющие торговых центров в Москве, Санкт-Петербурге и крупных городах-миллионниках борются за развлекательную составляющую, чтобы, привлекая клиентов, трансформировать эти потоки в магазины и сферы услуг, рассказала во вторник журналистам региональный директор департамента торговой недвижимости консалтинговой компании Colliers Татьяна Ключинская.
«Мы увидели на примерах торгового центра "Филион", в котором развлекательный центр обеспечил 40% притока клиентов, и торгового центра "РИО", в котором 40% процентов клиентов приходится на океанариум», - пояснила она.
Эксперт добавила, что торговый центр в Екатеринбурге «Екатерининский» также планирует открыть океанариум и аквапарк, что связано с условиями жесткой конкуренции в городе.
По ее мнению, тенденция по открытию океанариумов в городах-миллионниках продолжится, тем не менее, это будут уникальные объекты в связи с тем, что они смогут охватывать потребности не только целого города, но и прилегающих населенных пунктов.
По ее словам, в первую очередь в региональных торговых центрах управляющие компании будут делать ставку на развлечения.
Тем не менее, добавила эксперт, существует опасность, что клиенты из зон развлечения не будут переходить в торговые зоны и зоны общепита.
В этом случае, считает эксперт, необходимо очень четко отслеживать аудиторию, которая посещает торговый центр, а также бренды, которые присутствуют на объекте.
Она привела пример с московским торговым центром «Атриум», который повысил уровень брендов и таким образом отсек ту часть молодежной аудитории, которая приходит только «потусоваться», и привлек более респектабельную аудиторию.
Как добавил генеральный директор Colliers Максим Гасиев, еще одним форматом, который в перспективе может появиться в регионах, это аутлет-центр.
По его словам, сейчас уже есть две заявки от девелоперов из Краснодара и пять заявок от девелоперов из Екатеринбурга.
«Я считаю, если в регионе можно построить классический торговый центр, то нужно построить именно классический формат, и только при избытке этих форматов нужно придумывать какой-то хит. Пока, на мой взгляд, аутлеты в регионах - это рискованная "фишка". Девелоперы и ритейлеры, насмотревшись этих форматов на Западе, пока до конца не понимают, как они будут работать на региональном российском рынке», - считает гендиректор.
Как отметила Ключинская, в Подмосковье в первой зоне (Мытищи, Реутов, Красногорск) продолжат развиваться форматы крупных торговых центров, так как здесь проживают люди в основном с уровнем московской зарплаты.
В средней зоне (Подольск, Ногинск, Электросталь) следует развивать ритейл-парки, рассчитанные на локальный рынок, считает эксперт.
Она пояснила, что здесь нет необходимости строить крупные торговые центры, так как жители этой средней зоны всегда смогут сесть на электричку и через час быть в Москве около ближайшего крупного торгового центра.
По мнению Ключинской, крупные торговые центры необходимо развивать в третьей зоне, наиболее удаленной от столицы.
«Здесь можно строить торговые центры от 30 тысяч квадратных метров», - считает эксперт.
| |