|
Михаил Прохоров «очень доволен» тем, как глава «Ренессанс капитала» Стивен Дженнингс руководил инвестбанком во время кризиса и вывел его на новые рынки; он не намерен сейчас продавать долю в «Ренессансе».
Об этом Прохоров сказал в интервью Bloomberg TV в Москве. «Сейчас не подходящее для продажи время», - сказал он.
В свою очередь, Дженнингс в недавнем интервью «Ведомостям» назвал группу «Онэксим» Прохорова «превосходным партнером», оказавшем очень большую поддержку в кризис и после него. «Они помогли с получением мандатов, таких как UC Rusal и РБК. Они поддержали нашу экспансию во время кризиса», - сказал Дженнингс. Ожидать изменений в структуре акционеров «Ренессанс капитала» ожидать не стоит, добавил он.
«Онэксим» купил 50% минус ½ акции инвестбанка за $500 млн в сентябре 2008 г.
Сбербанк планирует построить инвестбизнес - о стратегии его построения будет объявлено в начале 2011 г. В связи с этим в последние месяцы на рынке активно обсуждается возможность покупки Сбербанком «Ренессанс капитала» или «Тройки диалог». «Об этом ходило много слухов, но я никогда не был к этому причастен», - сказал Прохоров Bloomberg.
Вопрос партнерства с госбанком не является приоритетным для «Ренессанса», говорил Дженнингс «Ведомостям». Он отметил, что любая сделка с любым партнером, не размывающая конкурентное преимущество, могла бы быть позитивной. «У госбанков есть ряд преимуществ - клиентская база, капитал, господдержка. - заявил Дженнингс, - Конечно, получение доступа к ним дало бы нам преимущество».
Прохоров рассказал, что стоимость его пакета в «Ренессансе» «как минимум удвоилась» на фоне роста мировых рынков и расширения операций в Африке и других развивающихся странах. По его словам, компания получит прибыль в этом году после «небольшого убытка» в первой половине года. По итогам первого полугодия убыток инвестбанка составил $6,9 млн.
По словам Прохорова, «Ренессансу» следует нацелиться на сокращение доли российской выручки в ближайшие пять лет до 25% с 70% сейчас, чтобы предлагать своим клиентам по-настоящему международные услуги.
«Глобальное мышление» является единственным разумным подходом, сказал Прохоров. «По моим ощущениям, национальные инвестбанки умрут в ближайшем будущем, и не только в России», - сказал он. Если какой-либо фонд, специализирующийся на развивающихся рынках, захочет инвестировать в разные страны, покупка акций через разные инвесткомпании принесет ему «большую головную боль».
| |