|
В ночь с понедельника на вторник было официально объявлено, что новым главным тренером «Химок» стал 50-летний литовец Римас Куртинайтис, в прошлом - один из лидеров сборной СССР, олимпийский чемпион 1988 года. Вчера днем он ответил на вопросы корреспондента «СЭ».
- Как проходили переговоры c «Химками» и долго ли вы раздумывали?
- Нет, недолго. Быть тренером этой команды для меня большая честь. Я слежу за ней фактически с момента ее создания. Помню даже сюжет в теленовостях о закладке капсулы на месте строительства химкинской баскетбольной арены. Это клуб с необычной и славной историей. Он довольно быстро стал одним из ведущих в России. Так что проблем с мотивацией у меня нет. Я вижу потенциал игроков, вижу, как сделать так, чтобы они побеждали. Другое дело, что у меня был действующий контракт с ВЭФом. И в нем не было пункта, по которому я мог уйти в случае выгодного предложения. Спасибо руководству рижан, которое отнеслось к ситуации с пониманием. Мы по-товарищески все обсудили, и я получил добро на переезд в Россию.
- Совсем недавно ВЭФ и «Химки» играли в Единой лиге ВТБ. Какое впечатление произвела на вас подмосковная команда и в чем ей прежде всего надо прибавлять?
- Трудно рассуждать о матче, завершившемся с разницей в 20 очков. Но, если честно, я не заметил, чтобы у «Химок» горели глаза. Да, они хорошо играли, контролировали ход борьбы, но огонька не хватало. Казалось, люди просто отрабатывают свои контракты. Не секрет, что у «Химок», ЦСКА, УНИКСа с деньгами все в порядке. Но зарплата зарплатой, а спортивная мотивация всегда должна присутствовать. И вот ее химчанам не хватает. В результате - двигаются чуть медленнее, чем могут, защищаются не слишком агрессивно... Так что мне нужно работать именно в этом направлении. Добавить команде позитивной энергии. Это серьезный вызов. Впрочем, в моей жизни их хватало. Чего стоит только работа министром спорта Литвы! За четыре с половиной года у нас сменилось пять правительств, и я был единственным, кто сохранял свой пост.
- Какие-то конкретные турнирные задачи перед вами уже поставлены?
- Наша задача-минимум - в следующем сезоне играть в Евролиге. Либо в основном турнире, либо в квалификации. Для этого нужно попасть в тройку призеров чемпионата России. Задача сложная. В этом сезоне в ПБЛ нет явных лидеров. Одна-две победы резко меняют ситуацию в таблице. Что ж, мне не впервой принимать команду по ходу сезона. Так было, например, в Польше, где я сумел поднять «Шленск» с 10-го места на 3-е. Или в «Летувос Ритас», который я принял в середине сезона и в итоге выиграл все турниры, включая Кубок Европы. Кстати, в финале мы тогда одержали победу именно над «Химками».
- И в чем заключается ваш «победно-пожарный» рецепт?
- Во-первых, нужна дисциплина. Некоторые игроки - из тех, кто хорошо зарабатывает, - любят сходить ночью в клуб или другое развлекательное заведение. Но дисциплина на площадке невозможна без дисциплины в быту. Все, что касается непосредственно игровых моментов, - на втором месте. Тем более ты не можешь сразу в корне менять тактику - это неправильно. Игроки просто не смогут перестроиться. Хотя, конечно, у каждого тренера своя игровая философия. И нельзя говорить - вот этот тренер играет в «правильный» баскетбол, а этот - нет...
- А каков правильный баскетбол по Куртинайтису?
- Моя концепция отличается от того, что предлагают большинство опытных европейских тренеров. Я сторонник очень активной и агрессивной защиты. Оборона большинства современных команд - это минимум риска. Для них главное вынудить соперника чаще бросать издали, а не из-под кольца. Я же требую от игроков максимальной нацеленности на перехват. Даже на чужой половине. Да, если прессинг не срабатывает, можно получить легкие очки в свою корзину. Но, по-моему, в данном случае риск оправдан. Для такого баскетбола нужны подвижные, универсальные игроки. И мне уже удалось доказать работоспособность этой модели в «Летувос Ритас». Состав у нас был не самый сильный в мире, но за счет тактики и самоотдачи мы обыгрывали более богатых и лучше укомплектованных соперников. Кстати, у «Химок» есть возможности, чтобы подбирать состав под тренерскую концепцию и выигрывать конкуренцию за игроков у грандов калибра «Барселоны» или «Маккаби». Раньше мне не доводилось работать в таких клубах.
- То есть летом состав химчан претерпит существенные изменения?
- Знаете, я привык работать с той командой, которую мне дают. Не люблю, когда тренер говорит: у меня нет игроков. Обычно этим грешат сербы. (Смеется.) Мол, дайте мне Джордана с Айверсоном - и я выиграю Евролигу! Надо делать свое дело с теми, кто у тебя есть. Понятно, что с сильными исполнителями легче. И надеюсь, у нас с руководством «Химок» будет полное взаимопонимание. Но я хорошо ориентируюсь на трансферном рынке и категорически против того, чтобы платить за игрока больше, чем он стоит. На площадку выходят люди, а не деньги.
- Почему литовские тренеры так востребованы в России (помимо Куртинайтиса главными тренерами также работают Йонас Казлаускас в ЦСКА, Кестутис Кемзура в «Локомотиве» и Вальдемарас Хомичюс в «Триумфе». - Прим. В.М.)?
- Меня радует, что в вашем баскетболе поняли: хорошие тренеры есть не только в Югославии. Большинство специалистов оттуда получают работу за счет хорошего пиара своих агентов. А за Казлаускаса или Кемзуру говорят их достижения. Кемзура взял омоложенную сборную Литву, в которую мало кто верил, - и взял бронзу чемпионата мира. Казлаускас в свое время сенсационно выиграл Евролигу с «Жальгирисом», имевшим очень скромный бюджет. А потом успешно работал с разными сборными.
- Какие у вас личные отношения с тем же Казлаускасом?
- Все литовские тренеры отлично ладят. Мы часто разговариваем, обсуждаем баскетбол. Да, порой приходится соперничать. Получается, роем друг другу яму. (Смеется.) Но это главный принцип большого спорта: кто-то побеждает, а кто-то проигрывает. Никуда не денешься.
- В 2006 году вы недолго возглавляли «Урал-Грейт»...
- Не самое хорошее время. В клубе как раз менялось руководство, и это отразилось на команде. Меня приглашал Сергей Белов, мы хотели строить команду на будущее и заключили контракт на три года, но еще до моего приезда в Пермь все игроки были распущены. Я должен был приступить к работе в начале августа, однако мне позвонили и сказали: пока не приезжай, у нас нет еще ни одного игрока. А потом я какое-то время тренировал всего троих баскетболистов. И все это - буквально перед самым стартом чемпионата. Потом начались другие проблемы, интриги... Собственно, баскетбол там стоял чуть ли не на последнем месте. Мы откровенно поговорили с Беловым, с которым дружим еще с 80-х. Я честно сказал: «Сергей, мы не сможем сделать команду». Он ответил: «Не волнуйся, работай. Первый сезон будем "вкатываться", присматривать новичков». Однако после двух месяцев Белов сказал, что результаты «Урал-Грейта» никого не устраивают. Я особо и не возражал. Достичь чего-то в таких условиях невозможно. Скоро клуб вообще перестал существовать, начались судебные разбирательства с игроками по долгам... В любом случае мы расстались с Беловым на хорошей ноте. Увольнения - часть тренерской профессии. Знаете, недавно автомобильные концерны «Дженерал Моторс» и BMW попытались объединиться, заключили многомиллиардную сделку. Несколько месяцев помучились вместе - и разошлись.
- Полуфинал Олимпиады-88 против сборной США, когда вы набрали 28 очков, - лучший матч в вашей игровой карьере?
| |