|
Часто процесс управления подчинёнными превращается в ежедневный набор больших и малых чудес, а сама работа руководителя, по его же ощущениям, более всего напоминает подвиг. Давление рынка растёт, рабочий день увеличивать некуда, ресурсы собственной старательности на пределе, а методов интенсификации волшебства пока не разработано.
Как перейти от бесполезной суеты к эффективному бездействию? Именно в этом заключается «Путь Воина» для руководителя.
23-24 июля 2011 года в Школе менеджеров «Арсенал» (Казань) состоится авторская программа Александра Фридмана «EXECUTION: ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПОДЧИНЁННЫХ».
Семинар-практикум для владельцев бизнеса и топ-менеджеров компаний, где в качестве кейсов разбираются ситуации участников обучения.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
• Базовые принципы эффективной эксплуатации подчинённых: что надо знать и уметь, роль принуждения и совмещение с другими «инструментами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность применения в современных условиях;
• Управленческие «операционные системы»: на каких принципах может быть построена эксплуатация, как применять «операционные системы» в тех или иных ситуациях, преимущества и недостатки различных систем, возможности и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор оптимальной системы;
• Регулярный менеджмент: понятие, история, ключевые принципы, особенности, возможности для организации эффективной эксплуатации, условия и перспективность практического применения в реальном бизнесе;
• Власть и управление: функции власти и всё ли мы знаем о «Шапке Мономаха», как сделать власть базой для эффективной эксплуатации, ресурсы власти руководителя, признаки сильной и слабой власти, технологии и оптимальный режим укрепления власти;
• Система корпоративного управления: как раскрывается «чёрный ящик», типичные ошибки в процессе интуитивного конструирования и почему случаются корпоративные кризисы;
• Начало революционной ситуации, или - почему «верхи» не могут: основные помехи эффективному управлению, почему руководители предпочитают управлению собственный усердный труд и как это влияет на эффективность рабочих процессов;
• Продолжение революционной ситуации, или - почему «низы» не хотят: что изначально определяет отношение подчинённых к работе вообще, а степень их ответственности - в частности, как эволюция повлияла на отношение человека к работе и как можно исправить ситуацию;
• Обязанности и компетенции руководителя: каким инструментарием можно и нужно обеспечивать эффективность оперативного управления;
• Как обеспечить правильное отношение подчинённых к работе: возможные позиции подчинённых к системе управления, методы типизации действующих сотрудников, влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, способы влияния на изменение позиции.
Более подробная информация о семинаре по телефонам: 2781750, 2967440.
А также на сайте http://www.arsenal-hr.ru/content/training/index.php?article=26557
Автор и ведущий - Александр Фридман.
• партнер Школы менеджеров «Арсенал» с 2008 г., автор 4 специальных курсов в составе 15 семинаров для обучения руководителей и менеджеров
• управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group» (Латвия)
• бизнес-тренер и консультант по стратегическому развитию бизнеса. В консалтинге с 1993 г.
• член совета директоров ряда крупных компаний
• автор книги «Вы или Вас? Профессиональная эксплуатация подчиненных» (Добрая книга, 2009), автор аудио и видеокурсов.
• клиенты в России: «Норильский Никель», «РОСНО», «МИР КНИГИ», «Авилон», «АБАМЕТ», «СЛАДОНЕЖ», «Корпорация ЮГРАНЕФТЬ», «АВТОВАЗ», «Аэронавигация Севера Сибири», «СОЮЗСНАБ», «ФД ПЛАСТ», «СИБНЕФТЬ-БАРНАУЛНЕФТЕПРОДУКТ», «Южно-Уральские Технические Системы Управления», «Сатурн High-Tec», «ЯНССЕН-СИЛАГ», «ТАЛОСТО», «Кофе Хаус», «МУЗТОРГ» «ЭКСТРОБАНК», «DIATEK», «CD COM», «DAILY» и другие.
Звоните и регистрируйтесь по телефонам: 2781750, 2967440.
На правах рекламы
| |