|
Успешная работа компании и в производственных показателях, и с персоналом - позволит с сентября еще раз в этом году увеличить зарплату работающим на Кольской ГМК. «Мы планируем увеличить тарифную часть зарплаты для всех работников с 1 сентября на 5%», - сообщил Сергей Селяндин.
В ближайшее воскресенье, 17 июля, российские металлурги отметят свой профессиональный праздник. В преддверии этого праздника в Мончегорске, по традиции, состоялась пресс-конференция, на которой руководство ОАО " Кольская ГМК" (дочернее предприятие ГМК «Норильский никель») рассказало об итогах работы компании в первом полугодии и планах на будущее. По словам генерального директора Кольской ГМК Сергея Селяндина, компанией перевыполнен план по добыче руды - с начала года ее добыто на 160 тысяч тонн больше, чем запланировано. В итоге из собственного сырья удалось произвести на 780 тонн больше никеля.
В последние годы Кольская ГМК активно развивается, модернизирует производство, и потому одно из самых важных направлений работы компании - капитальное строительство. Объекты столь масштабные, что КГМК столкнулась с определенной проблемой - нехваткой рабочей силы. И все же проекты реализуются. Так, практически закончено строительство цеха брикетирования, который кардинально решит проблему вредных выбросов в Заполярном; на очереди - проект реконструкции плавильного производств в Никеле.
Успешная работа компании в первом полугодии - и в производственных показателях, и с персоналом - позволит с сентября еще раз в этом году увеличить зарплату работающим на Кольской ГМК. «Мы планируем увеличить тарифную часть зарплаты для всех работников с 1 сентября на 5%», - сообщил Сергей Селяндин.
Впрочем, от работы компании зависит финансовое благополучие не только её сотрудников, но и всей области - ведь Кольская ГМК является крупнейшим налогоплательщиком. Кроме того, значительные отчисления в бюджет вносит еще одно предприятие «Норильского никеля» - Мурманский транспортный филиал. В прошлом году поступления от «дочек» «Норникеля» (в сумме - более 10 миллиардов) составили практически треть областного бюджета. Но в местные бюджеты - Мончегорска и Печенгского района, где работает компания - из её сверхплановых налоговых отчислений идет лишь малая толика. «Нас эта ситуация не устраивает. Мы практически постоянно работаем в этом направлении с администрацией Мурманской области. Говоря о бюджетном распределении, еще не надо забывать, что КГМК имеет убытки от снабжения населения теплом - по прошлому году это 700 миллионов. Это выглядит как второе налогообложение, и ситуация требует своего решения», - отметил Сергей Селяндин.
Один из принципов корпоративной социальной ответственности КГМК - это поддержка местных сообществ на территориях присутствия. По словам заместителя генерального директора Кольской ГМК Марины Ковтун, с этой целью компания инициировала конкурс социально-значимых проектов: «По итогам первого полугодия, объём финансирования составил 3 миллиона 742 тысячи рублей, для завершения во втором полугодии потребуется чуть более полутора миллионов рублей». Несколько проектов уже реализованы, например, реконструирован музей «Дети войны» в Мончегорске, в Заполярном реализуется проект «Школа безопасности» со школьниками, в Никеле создается молодёжный культурный центр. Ведется проект по обустройству заброшенных воинских захоронений в Печенгском районе, здесь же реализуется проект по поддержке хоккея с шайбой.
Помогает Кольская ГМК решать и другие социальные задачи. Так, в Мончегорске компания ремонтирует Свято-Вознесенский кафедральный собор, а в Печенгском районе помогает строить Трифонов-Печенгский монастырь. «В этом году компания организовала ремонт кровли собора в Мончегорске - затраты составят около 5 миллионов рублей. Кроме того, в храме есть определенные проблемы с вентиляцией, и в этом году ее отремонтируют», - пояснил главный инженер ОАО " Кольская ГМК" Сергей Беседовский.
Сегодня в Мурманске состоится большой торжественный вечер, на котором будут чествовать лучших работников Кольской ГМК. А в выходные жителей Мончегорска, Никеля и Заполярного ждет масса спортивных и развлекательных мероприятий.
| |