|
Президент ЦСКА Евгений Гинер в интервью изданию Forbes рассказал о трансферной политике клуба.
- С Англией нас объединяет не только мат на трибунах или проблемы с фанатами, но и отрицательное трансферное сальдо. Как-то можно объяснить, почему мы дорого покупаем, а продаем дешево?
- Неэффективная работа. Руководство не до конца смотрит, как используется бюджет. Это мое мнение, а так - тяжело сказать, для этого надо быть внутри других клубов. Если брать ЦСКА, то доходы от продажи Жо, Красича, Дуду, Жиркова, и добавьте еще кого-нибудь, превысили трансферные расходы за весь период.
- Покупка-продажа Жо, пожалуй, самая успешная сделка ЦСКА. Как вам удавалось обходить другие клубы на бразильском рынке?
- Мы никого не обходили. Я никогда не ставил себе задачу кого-то обойти. Только если в турнирной таблице. А бороться финансово мы не хотим. Вы спрашиваете, как подписали Жо или Вагнера Лава? Но ведь там очередь не выстраивалась. Увидели, просмотрели, договорились. Есть масса игроков, с которыми у нас не получалось. Беседовали, например, с Нани, с Андерсоном: они отказали, так как ждали предложения от суперклубов. У нас была договоренность с Кака, но его взял «Милан». Обойти на трансферном рынке невозможно, а платить дороже - это глупость, и никто этого делать не будет, во всяком случае в ЦСКА.
- Вы сказали, что у ЦСКА положительное трансферное сальдо. Но оно могло быть еще больше, продай вы вовремя Вагнера Лава и Карвальо.
- По Вагнеру Лаву у нас было предложение, которое устраивало всех: и нас, и игрока. Но его семейные обстоятельства не давали ему уехать никуда, кроме как в Бразилию. Какие семейные обстоятельства? Это наше внутреннее дело, и оно никого абсолютно не касается. При других условиях он, конечно, перешел бы. С Карвальо - другая история. Отыграл сезон очень хорошо - да, за ним более внимательно стали следить суперклубы. Но вы поймите, клубы никогда так не поступают: ой, посмотрите, как игрок сыграл, надо срочно бежать и брать. Отыграл бы на таком уровне еще сезон или два - его бы купили. Но еда его замучила, не позволила продолжить карьеру на высоком уровне.
- А что было за предложение по Вагнеру Лаву?
- €20 млн предлагали. Клуб из немецкого чемпионата.
- И название клуба?
- "Штутгарт".
- Как бы вы описали бизнес-модель ЦСКА? Вот у «Реала» стратегия направлена на скупку супервезд, определенный имидж у клуба.
- ЦСКА не может равняться на «Реал». Даже если ЦСКА или другой российский клуб имел бы деньги на суперзвезд, то они все равно бы не поехали в Россию. У нас другая система. Мы покупаем молодых игроков, которые на несколько лет приходят в клуб и делают хорошие спортивные результаты, плюс растим своих ребят в школе. Мне в этом плане больше нравится Barcelona, у которой игровая философия закладывается с детской школы, а в команде большая часть игроков, которых они сами вырастили. Это идеальный пример для ЦСКА.
| |