|
Московское правительство решило отложить реформирование государственных унитарных предприятий - Дирекций единого заказчика, или попросту ДЕЗ. Намеченная было приватизация и распродажа этих организаций откладывается. Кто в итоге будет поддерживать наше ЖКХ и сколько это будет нам стоить - выясняла корреспондент радио «Вести ФМ» Инесса Алексеева.
Алексеева: ДЕЗ планировали акционировать еще до конца 2010-го. Позже сроки перенесли на год. При этом до 2014-го столичные власти намеревались сохранить 100 процентов акций новых АО в собственности города, а потом начать их продажу.
Теперь же ДЕЗ вычеркнуты из планов приватизации на ближайшие годы. Городские власти объясняют: не надо торопиться и, что называется, «наступать на те же грабли» - ведь преобразования в жилищной сфере привели отнюдь не к тем результатам, на которые все рассчитывали. ДЕЗ разорены, а частные управляющие компании, мягко говоря, не всегда работают эффективно. По мнению сопредседателя Союза потребителей России Анатолия Голова, как раньше, так и теперь не хватает четких договорных отношений.
Голов: Нам с вами - потребителям - нужны нормальные, четкие, ясные договорные отношения и четкие и ясные правила, по которым те, кто нас обслуживает, будут отвечать перед нами, а не перед городом. А город должен выступать в роли арбитра в тех случаях, когда мы предъявляем претензии, к тому, кто нас обслуживает. Пока не будет нормальных договорных отношений и не будет у нас возможности сменить плохую управляющую компанию на хорошую, ситуация в жилищной сфере не изменится.
Алексеева: В ближайшее время столичные власти должны принять решение - что делать в ДЕЗ - развивать либо все-таки реформировать. И если реформировать, то как? Гендиректор консультативной компании «Жилкомаудит» Ирина Маликова полагает, что власти города сейчас, скорее всего, все же выбирают варианты приватизации, а их несколько.
Маликова: На сегодня есть приватизация, когда идет акционирование, т.е. меняется организационно-правовая форма предприятия, а зависимость остается. А есть приватизация другим способом, когда имущество не передается в АО, которым будет в дальнейшем ГУП, а арендуется. Здесь больше возможности конкурировать у частных компаний. Я назвала только два, а есть еще варианты, как можно реструктурировать работу ДЕЗ.
Алексеева: Ситуация осложняется тем, что в Москве многие ДЕЗ сейчас - просто банкроты и приватизировать их окажется сложно - при наличии огромных долгов. Бюджет города их вряд ли возьмется гасить, предполагает член комитета Госдумы по строительству и земельным отношениям Галина Хованская. Однако, по ее словам, нередки случаи, когда ДЕЗ отказываются передавать полномочия частным управляющим компаниям, блокируя их выход на рынок.
Хованская: У меня есть жалобы на этот счет, когда решение было принято общим собранием, принято было сознательно, была выбрана управляющая организация с хорошей репутацией. И им всячески препятствуют - не передают документы ДЕЗ и т. д. Такие примеры у меня по Москве, к сожалению, есть.
Алексеева: Однако далеко не все москвичи согласны отдавать ЖКХ в частные руки, предпочитая, чтобы их дома продолжали обслуживать государственные предприятия. Это не всегда гарантирует качество и низкие цены, но, как считается, обеспечивает защиту от произвола. На ГУП можно пожаловаться в вышестоящий департамент, а на коммерсантов - только в суд. И это нередко оказывается определяющим в выборе того, кто будет обслуживать наш дом.
| |