|
Малопривлекательный человек с большей вероятностью станет лидером, нежели красивый. Таковы выводы исследования, которое опубликовал Карл Сениор, профессор из Астонского университета в Бирмингеме. Официальная российская наука к выводам британского ученого отнеслась сдержанно.
Коллективы, которыми руководят внешне некрасивые люди, работают на двадцать процентов эффективнее, считает британский ученый Карл Сениор. Проводя исследование, профессор Астонского университета, самого прогрессивного в Англии по уровню преподавания медицинских предметов и психологии, сделал революционный вывод: «невзрачная внешность побуждает человека прилагать больше усилий, чтобы добиться своего, и это развивает его лидерские качества». Директор компании «Человек публичный» Алексей Пронюшин в целом с британцем согласен. Но уточняет, что лидерами становятся не просто некрасивые люди, а, так сказать, люди с изъяном.
«Это механизм компенсации. Человек, например, имеет дефект речи и не любит разговаривать с людьми. Но в какой-то момент он понимает, что с этим нужно что-то делать. И становится, действительно, яркой публичной личностью. Помните Гумилева, который шепелявил, его было трудно понять, но когда его слушаешь, то невозможно оторваться», - говорит Пронюшин.
Даже по законам классической драматургии у главного героя - всегда отличительные черты, говорит Пронюшин. Психолог Екатерина Бурмистрова - заведующая кафедрой психологии безопасности Московского психолого-социального института - оперирует другими данными.
«Привлекательные внешне люди больше располагают к себе. И в психологии социальной есть доказательства. При установлении контакта, коммуникации, а политика, это, прежде всего, контакт с людьми, с массами, скорее тут станут привлекательны и интересны для большинства люди открытые, улыбчивые, привлекательные внешне, нежели наоборот», - полагает Бурмистрова.
Но, исходя из этой логики, улыбчивая красавица Кристина Киршнер, действующий президент Аргентины, лидером в Европе вряд ли бы стала, говорит ведущий эксперт Центра политической конъюнктуры Дмитрий Абзалов. Понятия привлекательности везде свои. А для лидерства в российской политике, по его мнению, нужны совсем другие качества.
«Очень много наших политиков обязаны своим продвижением случаю, либо определенной политической конъюнктуре. Скорее, важна не столько внешняя привлекательность, сколько имидж лидера соответствует его политической программе, его политическому движению», - считает Абзалов.
Симметрия тела человека обратно пропорциональна его качествам руководителя, считает британский ученый. И Алексей Пронюшин из компании «Человек публичный» приводит тому доказательство.
«Если мы смотрим на человека, и он идеален (идеально выглядит, идеально говорит, себя ведет и двигается), то, возможно, он интересен в первую минуту, а потом нет, потом он кажется пресным, потому что не за что зацепиться, не о чем думать, глядя на него», - предполагает Пронбшин.
А если так, то внешне идеальный человек попросту не запомнится собеседнику. У кого-то еще вызовет зависть. У других - раздражение. А это значит, что эффективно управлять негативно настроенными по отношению к нему людьми, у идеального человека не получится. Ни одна «Мисс Мира» еще не возглавила ни одну державу. Но для успешной карьеры все-таки важнее темперамент, характер и амбициозность, считают российские исследователи.
| |