|
О планах по развитию парка «Швейцария» и о состоянии других парков Нижнего Новгорода в интервью НИА «Нижний Новгород» рассказывает директор департамента культуры, спорта и молодежной политики администрации города Сергей Горин
- Сергей Александрович, в последнее время много разговоров ходит вокруг парка «Швейцария». Расскажите, какие планы насчет него у городской администрации?
- У парка сменилось руководство, и оно намерено развивать этот парк более быстрыми темпами, чем он развивается сейчас. Необходимость благоустройства парка «Швейцария» очевидна. Он находится в густонаселенной части города, там отдыхает много горожан. Его сохранение является важнейшей задачей с точки зрения экологической культуры и социальной значимости.
Что касается намерений администрации, то существует проект планировки и межевания парка, который определил основные направления развития. Основная задача сегодня - развиваясь и создавая условия для отдыха горожан, создать условия для инвесторов. Потому что горожанам, я так полагаю, все равно, кому принадлежит парк, лишь бы он оставался парком, и там были созданы хорошие условия.
Здесь у нас два основных направления: организация культурного отдыха населения и благоустройство. В организацию отдыха входит расширение зоны существующих аттракционов и установка новых. Кроме того, необходимо провести реконструкцию зоопарка «Мишутка». Также нужно развивать инфраструктуру обслуживания посетителей - кафе, точки общественного питания и так далее.
Благоустройство в нашем понимании - это дорожки из брусчатки, установка освещения, скамеек, фонтанов, разбивка цветников, оборудование бесплатной детской площадки и мест отдыха, а также проведение капитального ремонта ограждения.
- Возможно ли все это осуществить?
- Все эти проекты требуют большого количества финансовых вложений, но само муниципальное предприятие «Швейцария» не в силах вложить такие средства. Средний доход парка «Швейцария» составляет 28 млн. рублей в год. Все эти деньги уходят на содержание территории, обеспечение работы зоопарка, на зарплату и текущие расходы. А для того, чтобы осуществить все задуманные проекты, необходимо не менее 400-500 млн. рублей. Поэтому уже много лет стоит вопрос о привлечении инвестиций в парки, не только «Швейцарию».
Недавно от департамента культуры поступило предложение о преобразовании МП «Швейцария» в акционерное общество, либо в общество с ограниченной ответственностью, с одним учредителем и одним владельцем акций, которым будет выступать администрация Нижнего Новгорода. Один учредитель нужен для сохранения целостности парка. Таким образом, мы могли бы на условиях субаренды приглашать инвесторов на определенные участки работы и, естественно, деньги, полученные от субаренды, также как и получаемые сейчас деньги от деятельности муниципального предприятия, могли бы направляться на благоустройство всей территории парка.
- Почему нельзя эффективнее организовать работу парка при существующей форме собственности?
- При создании акционерного общества у парка появится несоизмеримо больше возможностей по привлечению инвесторов на условиях субаренды. А инвесторы в свою очередь смогут вкладывать средства в развитие парка.
Для создания хороших условий для отдыха горожан в парке «Швейцария» существует несколько путей. Первый - полностью финансировать парк из бюджета города и сохранить его как муниципальное учреждение. Но в бюджете нет таких денег на парк. Второй - преобразовать в акционерное общество, либо общество с ограниченной ответственностью, и привлекать инвесторов. Третий - передать весь парк в аренду одному инвестору. Четвертый - оставить все как есть. Но тогда ничего не изменится, парк, конечно, будет развиваться, но очень медленно.
Надо отметить, что поступательные движения в развитии парка есть и в качестве муниципального предприятия. Сейчас там вырубили подлесок, сделали освещение по всему парку, частично благоустроили дорожки. Но положительные изменения происходят намного медленнее, чем бы этого хотелось.
- Несколько парков нижнего Новгорода переданы в аренду. Как это сказалось на их состоянии?
- Есть у нас опыт передачи парков в аренду. Например, садик им. Свердлова. С тех пор, как он передан, там поддерживается чистота и порядок, нет выпивающих компаний. Парк им. 1 мая - развивается медленно, но там также порядок и чистота. Кроме того, работают аттракционы, зимой заливают каток. Там также разработан проект планировки и межевания, а на его основе - проект развития.
В Сормовском парке уже третий сезон работает арендатор, и там произошли большие изменения в лучшую сторону. Если раньше мы постоянно получали жалобы на то, что в парке дымно и невозможно гулять, что аттракционы старые и небезопасные, что гремит музыка и мешает жителям соседних домов, то сейчас таких жалоб мы не получаем. На территории этой зоны отдыха установлены совершенно новые аттракционы (в районе Сормовского дворца культуры), построены, пусть временные, но нормальные и чистые кафе; построены площадки для спортивного отдыха. А в сосновом бору собираются компании для отдыха, которые могут там устраивать пикники, но, тем не менее, парк остается чистым. Это говорит либо о культуре горожан, либо о том, что в парке прибираются, а, может быть, и о том, и о другом.
- Будет ли дальше развиваться зоопарк «Лимпопо», расположенный в Сормовском парке?
- За восемь лет эта территория из пустыря, заросшего кустарником, превратилась в такое замечательное место, любимое нижегородцами и гостями города. В зоопарке, кроме вольеров с животными, есть и кафе, и аттракционы, и все, что хочешь. Что касается расширения, то такие планы есть, движение по их реализации положительное и сейчас многое зависит от самих арендаторов. Директор Владимир Герасичкин постоянно развивает свой зоопарк, в этом его можно только похвалить.
- Расскажите, какая работа выполняется в тех небольших парках, в которых нет ни кафе, ни аттракционов?
- Это так называемые «ландшафтные» парки. В частности, «Дубки», парк им. Кулибина, парк им. Пушкина. В «Дубках» за последние два года были вложены муниципальные деньги, на которые был вырублен подлесок, установлено освещение, частично сделаны дорожки, установлена детская игровая площадка. Этот парк будет развиваться как парк тихого отдыха, без каких-либо точек общественного питания и аттракционов. Подобная работа ведется и в парке Кулибина, и будет вестись в парке Пушкина. Все эти мероприятия будут выполняться за счет муниципалитета, так как доходов такие парки не приносят, и сдавать арендаторам эти территории пока не предполагается.
Отдельно хотелось бы сказать о чистоте на наших зеленых территориях. Мы все говорим об обязанности муниципалитета или арендаторов прибираться в парках, но совершенно не говорим о горожанах. Ведь откуда берется мусор? Он в парки не сам залетает. С одной стороны, нижегородцы пишут нам жалобы о том, что мусор не убирают, а с другой - забывают сами следить за чистотой. Мы согласны, что обязаны поддерживать чистоту и порядок, но и горожане не должны замусоривать парки, кидать на землю бутылки, обертки. Мне непонятно, почему мы требуем от власти то, что могут сделать сами горожане. Власть должна делать и делает, но и нижегородцы должны беречь свои парки.
| |