МОСКВА, 10 апреля. (АРМС-ТАСС). Переходящий кубок «Лучший проект ОАК» получил совместный проект КнААПО (входит в холдинг «Сухой») и «ОКБ Сухого». «Внедрение конструктивных изменений на заводе- изготовителе» - так называется проект «Сухого» - победил в секции «Разработка, конструкторское сопровождение и летные испытания». Проект позволяет сократить время внедрения конструктивных изменений на 31 проц. сообщили АРМС-ТАСС в пресс-службе холдинга.
«Сухой» стал победителем также еще в двух секциях. В частности, в секции «Агрегатно- сборочное производство» победу одержал проект «Сокращение цикла сборки фюзеляжа за счет оптимизации процедуры принятия решения по отклонениям от КД в агрегатно-сборочном цехе», подготовленный новосибирским заводом «Сухого» (НАПО). В результате реализации этого проекта цикл сборки сократился на 10 проц.
В секции «Сопроводительные процессы» победа присуждена проекту КнААПО «Организация участка группового раскроя», позволяющему снизить трудоемкость на 17-27 проц. (в зависимости от программы) и снизить материалоемкость на 14-40 проц. (показатель варьируется в зависимости от программы), а также сократить номенклатуру на 65 проц., сообщил источник.
В текущем году конкурс по совершенствованию производственной системы, в течение нескольких лет проводимый в «Сухом», впервые прошел консолидировано - в рамках Объединенной авиастроительной корпорации. Цель проведения конкурса - выявление наиболее эффективных практик, направленных на совершенствование производственной системы предприятий ОАК. По итогам конкурса планируется организовать доступ к единой системе наиболее эффективных методов и практик бережливого производства для всех предприятий ОАК, которые сталкиваются с аналогичными вопросами и задачами.
Отбор победителей проводился на основании объективных критериев, таких как, фактическое сокращение времени производственного цикла, сокращение незавершенного производства, снижение трудоемкости, увеличение выработки на одного работающего, сокращение производственных площадей и других.
Участие в конкурсе открывает новые перспективы для сотрудников предприятий: участники рабочих групп, проекты которых выдвинуты на конкурс, могут быть представлены к повышению в должности, увеличению должностного оклада или к установлению персональной надбавки. Руководители рабочих групп, вышедших в финал, рекомендуются к участию в Программе кадрового резерва ОАК.