|
Рейдерство в России не закончилось в 90-е годы. Сегодня им не брезгуют и иностранные компании. Подробности полукриминальной истории с сетью гипермаркетов «Лента» Анатолий Кузичев выяснил у председателя совета директоров этой сети гипермаркетов Дмитрия Костыгина в эфире «Вести ФМ».
Кузичев: Я приветствую Дмитрия Валентиновича Костыгина, председателя совета директоров сети гипермаркетов «Лента». Дмитрий Валентинович, добрый день.
Костыгин: Анатолий, здравствуйте.
Кузичев: Тут очень важно договориться о терминах, потому что, судя по большому количеству публикаций и в Интернете, и в печатных СМИ и так далее, директор у сети гипермаркета «Лента» не один. Есть разные версии. Председатель совета директоров - один?
Костыгин: Председатель совета директоров, безусловно, один.
Кузичев: По всем версиям?
Костыгин: По всем версиям. Это безусловный факт.
Кузичев: Давайте теперь людям в двух словах напомним суть конфликта. Почему конфликт еще очень интересен - это не просто банальная бизнес-разборка вокруг, прямо скажем, лакомого куска. Сколько в сети магазинов?
Костыгин: На сегодня открыто 37 и еще несколько планируется к открытию.
Кузичев: Отличная история. Прекрасная сеть. Поэтому это не просто лакомый кусок, это не просто какая-то, повторяю, бизнес-разборка - это разборка, которая позволила вновь в нашем журналистском лексиконе закрепиться слову «рейдерство». Более того, это рейдерство - оно, в отличие от рейдерства 90-х, разухабистого рейдерства, порой практически идиотского, имеет и глубокие иностранные корни. Мы привыкли ассоциировать рейдерство с нашими компаниями и привыкли полагать, что зарубежные компании, стоящие на основах закона и всего прочего, они этим не занимаются. Оказываются, занимаются. Итак, основной сюжет. Коротко и по основным точкам.
Костыгин: Год назад мы договорились с американским фондом TPG и их партнером о том, что мы согласны, что они выкупят долю нашего, а на тот момент другого партнера - Олега Жеребцова . Это был очень сложный разговор, он длился несколько месяцев. И одно из принципиальных условий для нас была возможность поменять голландца Яна Дюннинга как генерального директора и председателя правления.
Кузичев: Ваша кандидатура, ваша версия этой должности - это Ющенко.
Костыгин: Безусловно. После внимательного наблюдения за деятельностью Яна Дюннинга в течение нескольких месяцев мы пришли к выводу, что он не отвечает нашим требованиям. В феврале мы обозначили наше желание воспользоваться правом, на основании которого, собственно, и сделка заключена была, то есть, если бы они отказались от этого, не было бы сделки и они бы в компании на сегодняшний день не присутствовали.
Кузичев: Значит, вы воспользовались своим правом и - я не знаю, как это у вас происходит в ваших кругах - заявили о неприемлемости этой кандидатуры на данном посту для вас, что и следовало из ваших предварительных договоренностей. Более того, формализованных в виде документа?
Костыгин: В виде акционерного соглашения.
Кузичев: Прекрасно. Вы это заявляете. Что дальше?
Костыгин: TPG пришли в определенный момент в компанию - после достаточно сильного кризиса, то есть страна еще была в сложной ситуации. И после некоего конфликта с предыдущим партнером они увидели результаты определенного уровня.
Кузичев: Что вы имеете в виду?
Костыгин: Результаты деятельности компании. Скажем так, самый простой показатель - это продажа с торгового метра площади, усредненная. И после того, как ситуация просто была нормализована, конечно, этот результат стал лучше. И они его, к сожалению, ассоциируют только с приходом голландского директора 9 ноября.
Кузичев: Пока то, что вы излагаете, это абсолютно нормальный рабочий момент. Ну, хорошо, есть у ваших участников-акционеров представление о прекрасном в виде Дюннинга, есть у вас представление об оптимальном виде Ющенко. Так?
Костыгин: У нас есть достаточно четкое право.
Кузичев: У нас - это у кого?
Костыгин: Я и мой партнер Август Мейер.
Кузичев: Август Мейер - американец.
Костыгин: И нас они попросили еще подумать и посмотреть. Мы на это, конечно, откликнулись, по-партнерски, это несложно.
| |