|
Развитая инфраструктура не является необходимым элементом для развития коттеджного поселка в Подмосковье, пришли к выводу аналитики компании IntermarkSavills, проанализировавшие спрос и предложение на рынке загородного жилья Московской области.
Если до кризиса девелоперы загородного жилья бизнес- и премиум-класса организовывали «полный набор услуг» непосредственно в поселке или даже на территории отдельных домовладений, то сейчас количество подобных предложений на рынке сократилось.
На текущий момент на первичном рынке в подавляющем большинстве поселков бизнес- и премиум-класса застройщиком предусмотрены только детские и спортивные площадки, говорят в IntermarkSavills. Закрытая детская комната, где можно на время оставить ребенка, есть лишь в каждом четвертом поселке. Школу на территории могут позволить себе лишь в 4% высокобюджетных загородных проектов. Доля поселков, где организован детский сад, также невелика - не более 7%. Ресторан, как элемент инфраструктуры, присутствует на территории 40% высокобюджетных коттеджных поселков, почти в половине из них есть кафе. Лучше ситуация с общественными беседками для барбекю: они предусмотрены в 9 из 10 коттеджных поселков Московской области. Полноценный финтес-центр на территории имеется лишь в пятой части всех проектов загородного жилья бизнес- и премиум-класса, открытый теннисный корт и плавательный бассейн - лишь в трети из них.
Строить весь набор на территории каждого коттеджного поселка не обязательно, говорят в IntermarkSavills, особенно если можно договориться об общей инфраструктуре. Например, на территории поселков Villagio Estate (Madison Park, Millennium park, Monteville, «Гринфилд» и Park Avenue) действует единая клубная система, предоставляющая жителям преимущественное право на пользование инфраструктурой всех этих проектов, рассказывают в IntermarkSavills. «Детский сад будет находиться в пешей доступности в проекте Monteville, а в Millennium Park можно будет посетить SPA- салон, кафе или ресторан», - рассказывает Владислав Коняев, руководитель аналитических проектов IntermarkSavills.
Другой ныне популярный вариант в сфере предоставления услуг жителям загородных коттеджных поселков - реализация концепции «открытой» инфраструктуры, когда она располагается не на территории поселка, а в непосредственной близости от него. Такая концепция реализована в «Павлово» (девелопер ОПИН), говорит Коняев. Многофункциональный развлекательный комплекс «Павлово Подворье» включает в себя магазины, бутики, рестораны, кафе, фитнес-клуб, профессиональную концертную площадку и даже гольф-клуб, рядом построена частная школа «Павловская гимназия». Всей инфраструктурой могут пользоваться как жители поселка, так и сторонние лица.
С точки зрения затрат девелоперам не выгодно строить инфраструктуру, поэтому есть минимальный «приличный» набор того, без чего не может обойтись коттеджный поселок, сократился, соглашается Олег Артемьев, президент девелоперской компании «Высота» (реализует коттеджные поселки «Покровское-Рубцово» и «Клуб 20'71»). По его словам, для поселков эконом-класса минимум - это детская площадка и КПП. Загородное жилье бизнес-класса должно располагать также собственным магазином, помещением для размещения эксплуатационной службы, спортивной площадкой. Загородное жилье класса «люкс» не может обойтись без своего клубного пространства (или места встреч и времяпровождения), спортивного центра в помещении (спортзала и бассейна), теннисного корта, кафе и ресторана. Конюшни, крупные фитнес-центры публичного масштаба, катки, уникальные виды спорта и времяпровождения на территории поселка или даже школа, по мнению Артемьева, необязательны и служат лишь реализацией бизнес-идеи и уникального предложения девелопера.
| |